Vollumfängliche Projektmanagement-Beratung hinsichtlich aller Projektaspekte und inklusive aller gängigen Projektvorgehensmodelle (klassisch, agil, hybrid).
Beratung beim Aufsetzen und Managen von Programmen.
Beratung beim Aufsetzen und Managen von Projekt-Portfolios.
Auditierung, Assessment und Optimierung von Projekten, Programmen und Projekt-Portfolios, inklusive Benchmarking.
Durchführung von Risiko-Audits.
Beratung und Unterstützung bei der agilen Transformation von Unternehmen.
Coaching von Projektleitern, Projektmitarbeitern und Führungskräften.
Organisatorisches Change Management.
Unterstützung bei Outsourcing-Vorhaben, inkl. Management von Outsourcing-Vorgängen.
Interim Management (zeitlich befristeter Einsatz von hochqualifizierten Führungskräften).
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen / Lastenheften / Pflichtenheften und Management von Ausschreibungsprozessen.
Analyse von Geschäftsprozessen und Beratung hinsichtlich Geschäftsprozess-Optimierung.
