Globale Einführung Workforce Management & Payroll / Konsumgüter- und Klebstoffindustrie

Projektthema: Technisches Projektmanagement und Projektmanagement-Beratung in einem Projekt zur Implementierung der Workforce Management und Payroll Software Dayforce in Peru, sowie Unterstützung der Implementierungen in Japan und Israel. Die Projekte waren Teil einer globalen Dayforce-Einführung bei einem Kunden aus der Konsumgüter- und Klebstoffindustrie.

Projektrolle Paraschos Pentas: Technischer Projektmanager, Projektmanagement-Berater. 

Projektjahre: 2026.

Verantwortlichkeiten Paraschos Pentas: 

  • Technischer Projektmanager in der Dayforce-Einführung in Peru, zuständig für die Schnittstelle zwischen SAP HCM und Dayforce zur Übertragung von HR Stammdaten. Planung und Überwachung aller damit verbundenen Aktivitäten. 
  • Koordination der Tätigkeiten der verschiedenen im Projekt involvierten Projektmanager (Dienstleister, Subunternehmer des Dienstleisters, Fachbereich, technische Projektleitung) und Gesamtprojektplanung mit allen Projektmanagern.
  • Vertretung des technischen Projektmanagements für die Implementierungen in Japan und Israel.
  • Support des Kunden bei der Ermittlung und Dokumentation/ Modellierung der aktuellen und künftigen Gesamtarchitektur der Anwendungslandschaften für Peru und Japan, inklusive der Daten. Zahlreiche Review-Workshops im Rahmen dieser Aktivität.
  • Projektmanagement-Berater. In dieser Rolle Review von Projektvorgehen, Organisation, Governance, Tools sowie Beratung des Kunden hinsichtlich Verbesserung des Projektmanagements mit konkreten Maßnahmen. 
  • Vollumfängliches Risiko-Management in Zusammenarbeit mit den anderen involvierten Projektmanagern.
  • Regelmäßiges Reporting des Fortschritts an das Programm-Management des Kunden, inklusive notwendiger Eskalationen.
  • Stakeholder-Management in einem komplexen und globalen Umfeld.