Globale Einführung Workforce Management & Payroll / Konsumgüter- und Klebstoffindustrie

Projektthema: Technisches Projektmanagement und Projektmanagement-Beratung in einem Projekt zur Implementierung der Workforce Management und Payroll Software Dayforce in Peru, sowie Unterstützung der Implementierungen in Japan und Israel. Die Projekte waren Teil einer globalen Workforce Management und Payroll-Einführung der Software Dayforce bei einem Kunden aus der Konsumgüter- und Klebstoffindustrie.

Projektrolle Paraschos Pentas: Technischer Projektmanager, Projektmanagement-Berater

Projektjahre: 2026.

Verantwortlichkeiten Paraschos Pentas: 

  • Technischer Projektmanager in der Dayforce-Einführung in Peru, zuständig für die Schnittstelle zwischen SAP HCM und Dayforce zur Übertragung von HR Stammdaten. Planung und Überwachung aller damit verbundenen Aktivitäten. 
  • Koordination der Tätigkeiten der verschiedenen im Projekt involvierten Projektmanager (Dienstleister, Subunternehmer des Dienstleisters, Fachbereich, technische Projektleitung) und Gesamtprojektplanung mit allen Projektmanagern.
  • Vertretung des technischen Projektmanagements für die Implementierungen in Japan und Israel.
  • Support des Kunden bei der Ermittlung und Dokumentation/ Modellierung der aktuellen und künftigen Gesamtarchitektur der Anwendungslandschaften für Peru und Japan, inklusive der Daten. Zahlreiche Review-Workshops im Rahmen dieser Aktivität.
  • Projektmanagement-Berater. In dieser Rolle Review von Projektvorgehen, Organisation, Governance, Tools sowie Beratung des Kunden hinsichtlich Verbesserung des Projektmanagements mit konkreten Maßnahmen. 
  • Vollumfängliches Risiko-Management in Zusammenarbeit mit den anderen involvierten Projektmanagern.
  • Regelmäßiges Reporting des Fortschritts an das Programm-Management des Kunden, inklusive notwendiger Eskalationen.
  • Stakeholder-Management in einem komplexen und globalen Umfeld.